夢あきらめなければ、かなう。と言いますが・・・？
こんにちは やぐらです。
おっさんから若い人へ送る 反面教師的な話。
こういうふうになっては いかん。、
ということです。
自分もいい歳になりまして、
やりかけてあきらめた （または、長期の放置中） ことは、
たくさんあります。
まず、税理士試験 （いまから１５年前くらいの話）
税金に興味を持ったのは、 以前いた不動産の会社が、
なんとなく怪しかったため。
毎年年末調整のあとで、 １０万単位の金額が戻ってくるのですが、
なぜか、３万、５万、２万みたいに、
分割されてもどってくるのです。
（後で知りましたが、資金繰りが
そのとき相当やばかったみたいです）
こんな制度だっけ？ というのが、まず思った疑問点
その後、諸事情により会社から 逃亡して退職したのですが、
正規の手続きをしてないせいか、
社会保険関係とかの書類が、
いつまでたっても送ってこないのです。
（この少し後で、正規の手続きをして辞めた人も、
と、怒ってました。
これについては、理由は不明）
毎年１０万単位のお金が戻ってくるのに、
さすがに捨てるのはもったいないので、
税務署に問い合わせたら、
「源泉徴収票がないとだめ」 ということで、
それ以上話が進まなくなってしまいました。
ただ、例外として
「会社が倒産でもして、
源泉徴収票の請求ができなくなった場合は、
その年の給料明細などから、
所得税の還付額を計算することもできる」
と、教えてもらいました。
「会社が源泉徴収票を渡すのは、
義務だからその会社に請求してみてください」
といわれましたが、
もう会社とコンタクトを取りたくないので、
あきらめていました。
ところが、半年ほどして
「あの会社がホントに倒産したぞ」
と、昔の仲間から連絡があり、
帝国バンクか商工リサーチだったかの ＨＰから調べたら、
たしかに載ってます。
そこで、税務署に問い合わせたら、
「倒産した事実を書いてる文書とかＨＰのコピーがあれば、
源泉徴収票がない場合は、給料明細でもＯＫ」
ということで、
すぐコピーをとりまして 所得税の還付申告ができるようになりました。
そのとき戻ってきた所得税は約２２万くらい
これでもう少しだけ、
生きていけるようになりました。
（ただし、そのあと住民税８万払え、というのがきましたが・・・）
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で、思ったのは
国の制度は結構ちゃんとしてるなあ
というのと、
さすがに調べないとわからないよなあ
という点
なので、
税理士の勉強をしようと思ったのは、
資格を取ろうというよりも 税金のしくみに興味を持った
というのが、正確かも知れません。
そこで、いろいろ調べました。
当時（１５年くらい前）の税理士の受験資格で、
自分がいけそうなのは
・日本商工会議所主催簿記検定試験1級合格者
・社団法人全国経理教育協会主催 簿記能力検定試験上級合格者
あたりです。
税理士試験は
例年８月第１火、水、木曜日の３日間
（申し込みの締め切りは例年５月半ば）
逆算すると
・日本商工会議所主催簿記検定試験1級（以下日商１級）合格は、
税理士試験の前年の１１月まで （１級の試験は、例年６月と１１月）
・社団法人全国経理教育協会主催簿記能力検定試験上級（以下全経上級）合格は、 税理士試験の年の２月の試験まで （上級の試験は、例年２月と７月） となります。
そこで、勉強スタート 日本商工会議所の簿記の２級から始めましたが、
勉強期間は３ヶ月くらい 本屋で買った参考書と、
過去問だけで １発合格しました。
意外とあっさりいけるかも と思ったのですが、
１級は苦労しました。
日本商工会議所１級試験結果
平成１１年１１月、平成１２年６月とも不合格
平成１２年１１月、平成１３年６月も不合格
自分なりのスケジュールが押してきてしまったので
ギャンブルに出ます
平成１３年８月からスタートする
税理士試験の通信講座を申し込みます
お値段約５０万円
さすがに日商１級だけだと やばそうなので、 全経上級も受けます。
平成１３年１１月、
日商１級不合格
（７０点合格で、
「６９点」と書いてあったのを見たときは
腰から崩れ落ちました。
そんな風になったのは、
人生でいまのところこのときだけ）
平成１４年２月、全経上級合格！
合計６回目でやっと合格しました。
このとき受からなかったら 税理士試験の受験資格がないため
約５０万円が、ぶっ飛ぶところでした。
で、このときの試験の印象として、
「なんか、問題が簡単になった気がする」 と、ほんとに思いました。
試験時間も１０分くらいあまってしまって 結構見直しもできました。
自分で考えるには、 税理士試験用の勉強（簿記論、財務諸表論）のほうが、
やはりレベルが高いのですが、
基本を固めるみたいなことに 重点をおくカリキュラムの時期だったためか、
（その後、試験前の勉強の時期になると、
ありえないくらい難しくなる）
それがよかったんだと思います。
それから、
平成１４年８月、税理士試験の「簿記論」「財務諸表論」合格
この２つは最初に受かっておかないと、
あとからだと意外と大変 と、言われていたので
税理士試験は順調に行っちゃうのかも？ と、おもっていましたが・・・
税理士試験は、独特の試験方法でして、
科目ごとに５科目合格で、
正確には 「税理士となる資格を有する者」 となります。
（実際に税理士として、
お金をとって仕事できるようになるには、
実務経験やらなんやら、いろいろ必要になります）
例えると、 国語、算数、理科、社会 と、あったとして
４科目のトータルの点数ではなくて 科目ごとに試験して
「国語」で合格
「算数」で合格
「理科」で合格
「社会」で合格
しなければなりません
５科目いっぺんに受験する人もいるらしいですが、
合格する可能性からいけば、
日本でもっとも受かりにくい試験になります。
受験申し込み者は、例年約４万人いますが
５科目一発合格は 平成２３年に一人、
その前が平成６年に一人 という噂です
なので、普通は合格まで ２年から５年計画にする人が多いはずです。
自分はスタートで２科目受かったので、
残りを３科目を ３年で受かる計画にしました。
次の年は、１科目受けて不合格
その次の年は２科目受けて不合格
その次の次の年の３科目受けて不合格
その次の次の次の年は１科目受けて不合格
ここで、ぷっつりと切れてしまいました。
失敗の原因は・・・
税理士の試験は例年８月で結果が１２月に出ます。
この４ヶ月の間の勉強の計画を間違えたようです。
８月に受けた試験を受かってると思って、
次の年のために違う科目を勉強し始めるのですが、
１２月に不合格がわかり、 １月から不合格になった科目の勉強もします。
これが結構な負担になったようで、
２科目ともなんの手ごたえもなく撃沈・・・
次の年の３科目もそんな感じ
やはり１科目に集中しようとしましたが、
この年の試験結果は「Ａ」判定
受かると 「ゴウカク」 と、書いてあるので、
アルファベットの時点で、 アウトです。
心が折れやすいのは、やはりお金の部分
自分のところの地域には、 有力な専門学校みたいなのはなくて、
東京の学校の通信講座をやってましたが、
１科目１５万から２０万くらいします。
なので総額１２０万くらい使ったはず。
それをモチベーションにする人もいると思いますが、
自分の場合はその部分ではダメでした。
落ちるたびに 「また２０万・・・」 と、
疑問を感じるようになれば もうアウトですよね。
反面教師的なことしか言えないのですが、
資格試験は難しいほど、 人生をかけてしまう感じになります。
司法試験１０年とか・・・
受かるといいのですけど、 受からなかったとき、
さすがにどこかであきらめないと いけないと思うのですが・・・
なので 勉強中は死ぬ気でやったとしても、
ほんとの人生で死んでしまっては、 本末転倒なので、
年数を決めるのがベストのような気がします。
試験は全員が受かるわけではないですが、
やる以上はがんばってください
というしかないです。
では
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逃亡のすすめ。いろんなものを捨ててみよう。
こんにちは やぐらです
今日はお休みです
なにかしようと思ってますが
いまのところ何も思い浮かばず
とりあえず コーヒーを２本も飲んでしまいました。
正確な名前は忘れましたが
例えば、
ベンツを買った人は
町で走るほかのベンツとか、
ベンツの広告ばかり気にするようになったり、
歯のホワイトニングした人は、
他人の歯の色が気になったり
なんかそんな心理状態をあらわす、
心理学の言葉があったと思いましたが、
なんでしたっけ？
今回はそんな話
ブラック企業とは？
自分がニュースのサイトなんかを見て
とりあえずクリックしてしまうのが
「ブラック企業」 という単語
自分も
他人からは
「どう見てもブラックでしょ」
という会社におりましたが、
他の話を見たり、 聞いたりしたときに
「まだ、ましでしょ」 とか
「さすがにひどい」 とか、
世の中はいろんな人、
会社があるんだなあ と、思います。
（ＰＲ）
で、最近よく見る経済雑誌のＨＰから
ダイヤモンドオンライン（外部リンクへ）
（無料会員登録して読んでください）
記事は ＭＳＮニュースなど
（外部リンクへ）
とりあえず
「逃げる」のもあり？
ブラック企業もいろんなタイプがありますが
大まかに言うと
「退社させようとする」 vs 「退社させないようにする」
に別れるでしょう。
この両者は明らかに性格が違います
個人的には 「退社させないようにする」 のほうが、
よりブラックと思っております。
いくらブラック会社でも
収益を挙げてきてくれる人がいなくなれば、
必然的に会社を維持できなくなると 思うからで、
ブラック会社は基本的に
全員でいっせいに辞めてやればいいんです
（まあ、言うのは簡単ですが・・・）
自分がいたところは
「退社させないようにする」
タイプでした。
ブラック度は高いのですが
ただ、どうもそこの社長は
「下で働く人間がいなくなるのを、極度に恐れていた」 らしい、
という噂でした。
恐怖心の裏返しが極端になっていた のでしょうか？
社員の縛り付け方は ちょっと度が過ぎると 思ってましたが
今となっては 何がそうさせていたのかまではわかりません。
自分が 「会社辞めたい」 と、
上司に相談すると とにかく全力で阻止されます。
自分が会社を逃亡するにあたって
一番気にしていたのは
「その会社の課長なり部長が
逃亡した人の身元保証人に電話して
罵詈雑言を浴びせないといけない」
という謎のルールがあったこと
無断欠勤してますが・・・ といった
「心配してますよ」 的な感じではなく
明らかにケンカを売りにいくのです
実際に逃亡した人はいましたが、
その直の上司の課長だった人は
逃亡した人の身元保証人に
「お前の息子のせいで会社が迷惑をこうむった」
「社員寮の修繕費を払え」
みたいな電話をしないといけないのです
（しないと役員や社長に怒られる）
しかし ある逃亡した人の親が怒って
弁護士をたてて反撃したら
「あの課長が勝手にやった」
「会社としては、謝る」
みたいな対応をしたらしく
（だったらやらなきゃいいのに）
と思ってましたが
その思考回路はホントによくわかりませんでした。
なので、
自分が逃亡すると決めたときは
まず親に連絡をいれ
しばらく実家にかくまって欲しい
と告げておきました。
そのあとたぶんこんなことになるだろうと言うと
ひとこと 「わかった」 と言ってくれました
逃亡当日は日中はパチンコ屋に身を隠し
夜行バスで田舎に一時避難したのですが
とにかくびっくりしたのは 「体が軽い」 のです。
大げさではなく ホントに３０センチくらい
浮いて歩いてるんじゃないか？ と思うくらいです。
実家に帰ってきたときの 自分を見た母親の感想は
「本当にぼろぼろになって帰って来た」
そうで
「病は気から」
というのは、やはりその通りだと思いました。
さてブラック企業対策ですが
一番有効なのは 「その会社を辞める」 です。
家族がいたり、子どもがいたり
住宅ローンがあったりとか 簡単には辞めれない事情も当然あるのですが、
「自分が会社の体質を変えてやる」 なんて、
間違っても考えてはいけません
体壊しますよ。
本気でそう思うなら 独立しましょう。
そっちのほうがうまくいきますよ
さらに
自分が以前いた別の職場では、
同じ上司（部長職）に 毎日叱責されてた部下（課長職）2人が
脳出血系で入院してしまいまして、
「命をかけるほどの職場なのか？」 と
完全に気持ちが引きます。
もちろん、叱責と脳出血との因果関係は不明ですが、
自分がそうならない保障はありません。
（直接関係ありませんが、
その会社にいるときに
心臓ペースメーカーの手術をしてます）
ちなみに 一人は職場復帰しましたが
もう一人は 手術できないような箇所で脳出血したらしくて
職場のみんなが
「もしかしたら・・・」
と、思ったくらいです。
うわさでは現在まで意識不明で植物状態らしい・・・
そのことがあってから
この職場で従順でいることは
自分にとってよくないことが起こりうる
という妄想にかられてしまいまして
自分は管理職でも正社員でもないので
「いつでもクビにしてみろ」
という態度で接していたら
ホントにクビになりました。
業務はちゃんとやってましたよ。
ただ特定の上司に反抗的な態度をとった、
ということです。
（現場の人間は
管理職の言うとおり仕事してるのに
なぜ、業績が上がらなかったり、
給料を減らされたりするのか？
結局管理職が無能なのか？
といったら、大喧嘩になった）
少し言い訳すると、
仕事をやりたくなくて反抗的だったわけではなくて
もっと効率よく仕事したかっただけです、ハイ。
若いときの時間は
特に貴重だよね
名前は忘れましたが
ある有名ブロガーが ブログを書こうと思ったきっかけが
とある大学生のアルバイトが 給料の未払いがあって
「なんとかユニオン」 に参加して、
未払いの給料を支払うように 交渉してもらうようにした
という記事を見て
そんな何百万もの金額ではないのに
なぜそんなに一生懸命になるのか？
大学生は違うバイトすればいいだけ
時間を無駄にしてはいけない
その時間でもっと生産的なことをすればいい
そう思ってブログで稼ごう
と、思った のだそうです。
やや極論っぽいですが
言ってることは一理あると思います。
（ＰＲ）
ブラック企業に入社してしまったことにしがみつくより
新しいことに希望を見つけたほうが
よほど心身ともに健全な状態になるような気がします。
それでも
おかしな会社で働いていたことは
その後の人生において 意外とプラスになります。
自分の経験からいうと
「あの会社に比べたら・・・」
という考え方をすれば かなり、がんばれますよ。
当事者にしてみれば
「そんな単純な話じゃねーよ」
といわれてしまいそうですが
一度そんなふうに考えてみるのも いいかも。
たまにクズ人間的な考え方をすると
意外と気が楽になります。
この回終了
では
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「自分らしさ」と「あなたらしさ」の違いとは？
こんにちは やぐらです
もうすぐ夏ですねえ・・・
４月もだいぶ過ぎまして、
いろんな新生活になじんできたころかと思います（遠い目） 
新しい生活といえばこのブログも 新しく始めて 数ヶ月たちました。
アクセス数とかはご他聞にもれず
よくブログ初心者向けに 書かれてる通りの感じに なっております。
まあいろんな書物、サイトに書いてある通りだと
そのうちいいことがあるでしょう
ブログの基本とは？
「ブログの書き方のコツ」 みたいなのを読みますと
「自分らしさ、あなたらしさを前面に出すこと」 がよい、
となっております。
自分らしさねえ・・・・・ 何ですかね？
「自分らしさ」は自分の主観の自分
「あなたらしさ」は他人の主観の自分
ですよねえ・・・
中学校のときの話を思い出しました。
中学１年のとき、 自分の教室に水槽がありました。
経緯は忘れましたが、
クラスのみんなで お金を集めて熱帯魚を飼う ことになったから、
だったと思います。
ある日の休み時間に
クラスのヤンキーたちが 何かを投げて遊んでいたのですが、
それが水槽に当たって ガラスが割れて
教室が水浸しになってしまったのです。
自分は、その光景をただ単に 呆然と見ていたのですが
騒ぎを聞きつけてやってきた 隣のクラスの先生の第一声が
「やぐら、何やってんだ。 こういうとき最初に お前が動かなくてどうする」
なんかよくわかりませんが 自分が怒られました。
とりあえず、 バケツと雑巾をチャーターして、
かたづけ、吹き掃除なんかをして、 事態は収まりましたが
どうも腑に落ちません。
イメージどうりの動き ＝ その人らしさ？
その後は、 またクラス全員でお金を集めて 新しい水槽を買いました
それから、１ヶ月後くらいの ある日の休み時間に
クラスのヤンキーたちが・・・ （以下同文）
2回目の水浸しです
今度は 自分はすぐバケツと雑巾をチャーターして
かたずけ、吹き掃除に入りましたが
今回は隣のクラスの先生に
「やぐらの動きはすばらしい、 それでこそ、やぐらだ」 と、
ほめられてしまいました
ただ、今回もどうも腑に落ちません。
この話は 隣の先生の持ってる 自分に対するイメージに
合致してるかどうかの話であって
自分そのものがどんな性格で
だいたいどんな考え方をしてるか？ とか、
ぽっかり抜け落ちてる気がするのです。
中学生時代の自分を振り返れば、
「他人の顔色を伺ってるひと」
「他人は、自分がこう動くと思ってるんだろうな、 と考えてる人」
という言い方が一番あってると思います。
高校生のときには、
一度だけ 「死ぬ気で勉強してみよう」 と、思ってがんばってみましたが
学年で１２番でした。
普段３０番台くらいだったので
先生にも 「やればできるじゃない」 といわれましたが、
自分の中では、ゲームも漫画も友達づきあいも ほぼ断ち切った結果が
１２番というのは
ある意味 「自分はこの程度なのか」 と、
心が折れたところもありました
なのでその次のテストは ホントに何もせず
「とりあえず１回休み」
ということで、ひたすら遊んでたら
テストの順位は３００番台になりました
先生に呼ばれ 「先生に隠してることあるだろう」 と言われましたが、
（友達の原チャリで田んぼにダイビングしたこと？）
（学校にナイショでバイトしたこと？）
（腹痛いといって早退して、 帰りにゲーセンにいたこと？）
思い当たる節もないので
「いや、なんにもないです」
「何で、こんなに成績が下がるんだ？」
「今回ホントに勉強しなかったからね」
「やぐら、らしくないからなあ」
（自分らしい成績？）
この学生時代の話は、
他人主観のわかりやすい例では ないかと思います
自分らしさを出してもいい場所とは？ 
社会人になってからは むしろ、
「自分らしさ」 なんか出したら 殴られるような会社に 長くいたせいか
感情を押し殺したような 社会生活をしてました
自分の場合は極端ですが
社会人で、会社員であれば プライベート以外で
「自分らしさ」 なんか、
前面に出せることは あまりないと思います。
そうすると プライベートでの自分らしさ？
それから１０年以上の 月日がたちましたが
正直いいまして 「自分らしさ」 って、
意外と 「これ」 っていうのは、ないのではないか？
と、思うようになりました。
「自分らしさ」＝「性格」 なのかとも思いましたが、
どうも違う気がします。
結局、相手から見た 「やぐら、らしさ」 を、
見せる（演じる）方が 楽かもしれません。
違うことすると
「（悪い意味で） そういう人だとは思わなかった」
と、言われますしね。
この回終了
では。
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優秀な経営者とは？○○することが出来る人。
こんにちは やぐらです。
今日買い物に行く途中、
ガソリンスタンドの店員が 一生懸命（たぶん）旗を振っておりました。
客寄せのためだと思いますが、
あれはあれでなかなかたいへんな作業だと思います。
で、気になったのが、 その仕事を一生できるか？ ということです。
決して仕事の内容を 馬鹿にしているわけではなく、
職業に貴賎はないのですが、
前の仕事をやめて、 3ヶ月くらいいろんなところで
派遣やら、短期やらで 仕事をしてみましたが、
いろいろ思うことがありました。
年末に行ったとある食品工場での話
年末のお菓子関係の作業場に配属されて
そこの社員の指示を受けて 仕事をするのですが、
１人大ベテランみたいな ６０代くらいの人がいましたが、
とにかく1日中怒ってます。
トータルで３０人くらい 短期アルバイトがいまして
女子高校生から ６０代の主婦まで いろんな人がおりましたが、
関係なく怒られてます。
まあ、ほぼ全員この職場で 仕事をするのが初めてなので、
しょうがないといえばしょうがない。
でも、よーく見ると どうも怒られ方がちょっとおかしい。
指示がどうも言葉足らずというか、
とにかく初心者向きの説明ではないので、
作業工程が１０あるとしたら、
途中が抜けて５～６しか 教えてもらってない感じ。
それで、抜けてる部分をどうにかしないと 次にいけないので、
聞きにいくと、
「何回も同じこといわせるな！」
「すいません」 （今日初日だけど・・・）
この調子なのです。
そのとき、 自分が担当したのは
器械に 業務用のあんこのでかいやつを
延々投入する というポジションにいたのですが、
「白餡が硬いだろ。もっと押せよ！」
「すいません」 （硬いかどうか、そんなもんわかるか！）
何十年仕事してるか知りませんが、
職人的な部分のところを 入ったばっかりの短期アルバイトが
わかるわけがないのです。
むしろ 何十年も季節商品を作るときに
全くの初心者が何十人も 働くことになるのがわかってるのだから
初心者はこういう説明のしかたをすれば、
１発で理解してくれるみたいな、
ノウハウや言い方の積み重ねが全くないのか？
というのが気になりましたが・・・
休憩時間にみんなでひそひそ話をしながら
「なんで怒られたの？」
「こんなこといわれたよ」
どうも自分だけではないようで、
これは一言で言えば「社風」というやつです。
まあほぼ無職のおっさんが 文句をいってもしょうがないので、
とりあえず１０日間ほど がんばらさせてもらいました。
この仕事は、 登録した派遣会社からの紹介でしたが、
その後その派遣会社から 何回か仕事のお誘いが来ました。
就職したこともあり全て断りましたが、
どうもこのご時勢でも
そこの食品工場の人集めに苦労しているようです。
まあ派遣の会社の人も うすうす気が付いてるはずですけどね。
給料、やりがい、憧れ、我慢・・・
で、さきほどのガソリンスタンドの話ですが、
結局やりがい（仕事の内容）と 給料のバランスなんだと思います。
一生ガソリンスタンドの旗振りだとしても
もし、給料手取り５０万だとしたら
自分だったら 一生やってもいいと思うでしょう。
（当然その人の考え方によりますが）
逆にその職業に子供のころから 憧れてた職業だったら
（鉄道の運転士、警察、看護師なんか）
多少給料が安くても やりがいを感じてやってる限りは
一生やってもいいと思うでしょう。
（これも当然その人の考え方によりますが）
または、今回の短期アルバイトのように あまりやりたくはないが、
（やるべき仕事は当然ちゃんとしますが）
１週間ならがまんする、 なんかでしょう。
今回のテーマを書くにあたり 気になった記事：
今日の名言
経営者の仕事とは、働いている人の力を能力以上に引き出すことです。
石村 和彦 旭硝子会長
解説が詳しく書かれてないのであれですが、
自分の能力が１００だとして
自分が出せる力は１００まで のような気がしますが、
この名言のように 優秀な経営者や、
優秀なスポーツのコーチや監督なら
自分の力を１１０とか１２０ 引き出させる人は
やはりいますからね。
どんなにつまらなそうな 仕事やポジションだとしても
それを納得させて、
会社やその組織に貢献できるように 十分以上の能力を出させる人を
「有能」
というんでしょうね。
そんな人間にめぐりあいたいものです。
（もしくは自分がそうなるか・・・）
以上です
では。
仕事の能力評価の話。自分と他人の評価のギャップとは？
こんにちは やぐらです。
今日はスポーツのお話。
香川がユナイテッドから放出された理由とは？ 元同僚がファン・ハール時代のある事件を暴露
（Football ZONE WEB / フットボールゾーンウェブ）
サッカーの香川選手であります。
個人的には
日本人歴代最高のサッカー選手はだれか？ といわれれば、
香川選手だと思います。
マンチェスターユナイテッドの先発なんて
簡単にはなれませんからね。
ただ、香川選手はマンUで十分やれたか？
といわれれば ちょっと物足りない感じがしたのも正直なところ。
たらればを言えば、
ファンペルシー選手がもし移籍してこなかったら、
もっと使われていたのかもしれません。
言い方を代えれば、
ファンペルシー選手より使いたいと
思われてなかったのかもしれません。
マンUはご存知の通り
成績は最近低迷しておりまして、
2012-13 に、リーグ優勝して
ファーガソン監督が退任したあとは
2014-15 ４位（監督：ファンハール）
2015-16 ５位（監督：ファンハール）
2016-17 ６位（監督：モウリーニョ） （今日現在）
となっております。
で、香川選手は
冒頭の記事の2014年のシーズン当初の試合で 評価を落とし、
ドルトムントへもどるんですね。
プロスポーツ選手なので 成績や評価を落としたときは、
立場を追われるのは当然ですが、
香川選手移籍後
（その他有力な複数の選手移籍後）
成績が低迷してるのは
なにかの因果関係があるのでしょうか？
画家のように死んでから評価される？
（ゴッホ：赤いブドウ畑）
（生前に売れた絵はこの１枚だけ、といわれる（諸説あり））
自分がよくテーマにしている
人との出会い
特に自分の上の立場の人が どんな人なのかによって
極端なことを言えば 人生が左右されることもあります。
経験したことを言えば、
とある職場にいた人が、
一言で言えば、 「嫌われ者」 でした。
いつも機嫌が悪いし
よく怒るし
よく上司ともぶつかっていました。
そんななので やはりというか
そのうち会社を辞めていきました。
みんなほっとしたのも束の間 あることに気づかされます。
その人がいなくなった分
その担当に新しい人を配置するのですが、
だれも満足に仕事ができない。
正確には 出来ないというのは、
新しい人の能力的なことではなくて
「仕事の量」 が、実はハンパではなかったのです。
だから、期限までに間に合わない。
（そのことも含めれば能力不足といわれそうですが・・）
いなくなってわかったのですが、
その人は実質的には いまいる人間たちの４人分くらいを 一人でやってた
ということでした。
その現実をみたことによって
みんな言葉には出しませんが、
あの人がなぜ 機嫌が悪いとか
上司とよくぶつかるとか だったのかを
少しだけ理解するようになりました。
いままではその人に
近づかない
会話しない
なにしてるか興味もない
だから、
その嫌われてた人が
どんな仕事をして
どんな能力があるのか
ほんとに誰も理解してなかったのです
結局 その辞めた人の仕事を精査した結果、
一人ではとても無理 ということになり
担当を分割して４人でやることになりましたが、
実質的には 気に食わない人を追い出した代償が
人件費４倍増 ということになります。
自分は下っ端だったので
この経緯と結果が
適切なものだったのかどうかは わかりませんが、
経営者、管理職の管理不足
（個人の仕事の能力を把握できてない）
が招いたことは否めません。
自分も結局この会社の社風というか
考え方に合わなくなり、
辞めてしまったので、
その後の詳細は不明ですが、
嫌な人がいなくなった代償が
会社の経費増という結果を招いたとしても
そのことには目をつぶるのは
なんとなく違う気がしたからです。
長い目で見て、
その嫌な人がいなくなったことで
その後業績が上がるのであれば
いいと思いますが、
仕事が出来る順から会社を辞めていくことは
基本的にいいこととは思えません
香川選手くらいになれば
今のチームを追い出されたとしても
すぐ別のチームから お声が掛かりそうですが、
自分みたいな一般人は そうもいきません。
いろんな意味で 出会う人一人ひとりに
敬意を持てるように しないといけませんね。
以上です
では。
人間関係は相変わらずめんどくさいね。公式組織と非公式組織の話
こんにちは やぐらです。
今日は暑いです
季節は春か秋がいいですね。
熱いのも寒いのも苦手であります。
４月もだいぶ過ぎましたが、
自分の職場は新卒的な人は見当たらず、
多少自分と直接関係のない部署の人の 異動があったくらいで
フレッシュさ的なものはいっさいありません。
さて、 毎度取り扱ってる人間関係の話ですが、
「人間関係論」 というものがあるらしいので、
調べてみました。
人間関係論とは？
E.メイヨーや F.J.レスリスバーガーによって提唱された，生産性を高めるためには従業員のモラールを高めることが必要なことと，モラールを高めるためには職場の人間関係の改善が必要であることを主旨とする理論。 1927年から 32年にウェスタン・エレクトリック会社のホーソン工場で行われた実験において，生産性が作業条件の変化とは無関係に上昇すること，およびそれが作業条件の変化に対する各作業者のモラールの変化に基づくことが発見され，これが基となった。 人間関係論は，企業における人間的要素の重要性を強調したという点で，従来の科学的管理法に対するアンチテーゼとなり，50年代のアメリカ産業界や戦後日本の産業界に大きな影響を与えた。（ブリタニカ国際大百科事典より） 学術論文のようなので、 なかなか難解そうですが、 ざっくり言うと、 職場の生産性は、環境に左右されず （快適でも劣悪でもあまり変わらない） 従業員のモラルの度合いに影響される そうで、 従業員のモラルを高めるためには 職場の人間関係の改善がもっとも効果的である。 ということのようです。 で、この理論がもとになって さらにいろんな人が いろんな論文を発表していきます。 メイヨー＆レスリーバーガー 生産性を向上させる要因となるのは仲間との感情 労働意欲は自己の職務、仲間にいただいている感情により影響される （いまこれ） レスリーバーガー公式組織・非公式組織論 社内に組織する公式組織とよぶもの以外に非公式組織が社内にある事を発見 マズローの欲求５段階説 生理的欲求→安全安定の欲求→社会的欲求→自我の欲求→自己実現の欲求 下がみたされると上を満たしたくなる。欲求は無限につづく。 マクレガーのX、Y理論 X理論：人間とは怠け者→監督による管理 Y理論：人間とは自発的である→目標による管理 Y理論に基づく管理の優位性を説いた ハーズバーグの動機付け・衛生理論 人間には「自己実現欲求」と「不快回避欲求」の二つの欲求があるこれを「動機付け」と「衛生」と呼ぶ。 不快回避欲求を充足しても不満足は減少するが動機付けは出来ないという事が重要な視点。 主な衛生要因 （不満足の要因） → 経営政策、監督技術、給与、人間関係 動機付け要因 （満足の要因） →達成、承認、昇進、仕事そのもの
参考サイト：こちらより引用
なかなか壮大なことになってます。
ただ、職場の人間関係中心の話なので、
個人的には 納得する部分と 疑問に思う部分もあります。
ちょっと気になったのが
レスリーバーガー公式組織・非公式組織論
の、
「非公式組織」
っていうやつです。
これはなんのことなのか？
非公式集団は公式組織の構成員の内で自然発生的、自生的に生まれたものです。 必ずしも責任、権限、相互関係の秩序だった取り決めがあるわけではないですから、組織の定義には当てはまりませんが、個人の情感や価値観をもとにした集団で、時として集団的怠業を引き起こしますが、特に日本では企業の業績を上げるのに非公式集団の存在を重視しています。
相当大雑把に言うと
「会社内の仲間うちのあつまり」
というやつですかね。
上記の会社はISOの申請の代行をする会社で、
この「非公式組織」は ISOの組織の定義には
「組織は，公的又は私的のいずれでもあり得る」
と記述されているそうです。
なるほどねー と、思いつつさらに気になるのが、
「時として集団的怠業を引き起こしますが、」
というところ。
サボるときは たいがい一人ではないんですよね。
ここまでいろんな理論、定義なんかを見ましたが、
では、 根本の人間関係をうまくやれない人は どうすればいいのか？
公式組織はまだしも、
非公式組織には、 どこにも属してなさそうです。
自分もどちらかといえば、 この属さないタイプなので、
社内の重要な連絡が 「非公式組織」 の間だけで行われていて、
「連絡したろ。なんで知らないの？」
（いつ言われたっけ？）
と言われて怒られたことは 何回もあります。
その当時は 「自分は悪くない」 と思ってましたが、
この人間関係論をみると
「自分は悪くない」
と思うのは変わりませんが、
学術的には
「そういうこともよく（ほぼ確実に）ある」
ということなんだろうと思いました。
この論文その他組織論的な話しをふまえて、
なんか 「いろいろめんどくさ・・・」 と、
思ってしまうのですが・・・
結局今のところの結論は
変わりませんね
まだまだ修行中です
以上です では。
女性同士の人間関係のトラブルを防ぐコツとは？
こんにちは やぐらです。
悩める大人たちに 勝手に回答していきます。
恋愛相談： 
（質問）
何度か二人で会っているのに彼から何も無し。どうしたらいい？
回答はこちら （回答）
さて、どうしましょうか？
個人的には何度か二人で会っているのに
手を出したら、グーで殴られました。
ちなみに女の子の部屋の中で、 二人きりのときに、です。
その彼もおそらく過去のトラウマでも
あるんじゃないですかね？ （白い目）
（質問）
好きな人の態度が冷たい！ 気になる男性心理と正しいアプローチ法
回答はこちら （回答）
自分は、 好きな人、なんとも思ってない人には、 やさしいです。
冷たいのは、 明らかに嫌いな人だけです。
以前になんかやらかしてませんかね？
思い当たる節がなければ、 気にしないのがいちばんです。
思い当たる節があれば、 ２年くらいは、寝かせておきましょう。
（質問）
女性に「かわいい」と言う男性心理とは？ 本気度を見極める方法
回答はこちら （回答）
ホントにかわいい人には、
（いっぱい言われてるだろうから、 わざわざ自分が言わなくても・・・）
と、思うのでほとんど言わないです。
なので、自分が 「かわいい」 と言うことは・・・
（以下、お察し）
（以上、マイナビウーマンより）
仕事関係： （質問）
職場の人間関係の悩みを相談する相手の選び方
職場において人間関係が上手くいかないと悩んだとき、
誰に相談するのが適切でしょうか。
回答はこちら （回答）
本当の相談をする前に、
相談内容が他の人にばれても、
あまり自分にダメージがない話を、
特定の1人だけに言います。
そのとき 「何人かに相談している」 ふうを装います。
で、その人がそのことを誰に言うかを、
とりあえず観察してみましょう。
１人にしか言ってないのに、
みんなが知ってるということはよくあるので、
その一人から どういうルートで話が広まっていくかを
先に確認しておいたほうがいいでしょう。
本当に相談したいことは、
その辺を見極めてからでも、
いいと思います。
自分の経験ですが、
とある会社で こんな感じでいろんな人に試した結果、
誰にも言わないという人が、
ゼロだったことがありまして、
「だれかに相談する」
ということは、あきらめたことがありました。
逆にそんな会社は とっととやめましょう。
自分の体が一番大事です。
（質問）
女性が職場における人間関係で孤立してしまいやすい時と言うのはどういった時でしょう
回答はこちら （回答）
これは、本編の回答からちょっと引用させてもらいます。
１、職場の人間関係で雑談に加わり難くなってきた
２、職場の人との集団行動に誘われなくなってきた
３、職場にて社内情報が伝わって来なくなってきた
自分だと、全く気にしないのですが、
これは、女性向けの相談なので、
仲間はずれはたしかにきつそうですね。
もしもですが、
・仕事がとにかくできない
・社内恋愛中で職場でもいちゃついてる
なんかでしたら、
嫌われるのは当然なので その辺を改めるほうが先です。
そうでなければ、 いくらなんでも、
職場全員から 嫌われることはないと思うので、
気の合うひとりふたりと こっそり
ちいさなコミュニティーを作っておきましょう。
（質問）
職場の人間関係で多くみられる女性同士のトラブル
① お局様に対する悩み
② 先輩女性に対する悩み
③ 同期ですらも人間関係を悩ませる原因
回答はこちら （回答）
正直言いまして、 女性同士のことはよくわかりません。
だれが敵で、誰が味方なのか、
状況やそのときの感情によって 一定ではないからです。
今まで①②については 否定的な考え方をしてましたが、
いろんな人がいるのを見ていくのにつれ、
必要悪なんだろうな と、思うようになりました。
とある女性ですが 一生懸命仕事する人だなあ と、
思ってた人が 配置転換になって
お局様といっしょに 仕事しなくなったとたんに 一切仕事をしなくなって
（ほんとに同じ人？）
と、思うことが最近何度もありました。
怒られたくない が、
仕事の原動力みたいな感じなので
怒る人がいないと なめた態度にでる女性も 意外といます。
もし自分が管理職なら 大変めんどくさいところですが、
女性全部お局様の下に いったん配属しますかね。
その後、 適性をなんとか見極めて 配置転換させる感じでしょうか？
本編の回答に
「職場における女性同士の人間関係のトラブルを防ぐコツ」
は
「人によって態度を変化させないこと」
とありますが、
ちゃんとできる人はなかなかいませんよ。
（以上、ピントルより引用）
当事者じゃないので
自分の回答はたいぶお気軽ですが、
どうにもならなくなったら
逃げましょう。
以上です。
では。
