「自分らしさ」と「あなたらしさ」の違いとは？
こんにちは やぐらです
もうすぐ夏ですねえ・・・
４月もだいぶ過ぎまして、
いろんな新生活になじんできたころかと思います（遠い目） 
新しい生活といえばこのブログも 新しく始めて 数ヶ月たちました。
アクセス数とかはご他聞にもれず
よくブログ初心者向けに 書かれてる通りの感じに なっております。
まあいろんな書物、サイトに書いてある通りだと
そのうちいいことがあるでしょう
ブログの基本とは？
「ブログの書き方のコツ」 みたいなのを読みますと
「自分らしさ、あなたらしさを前面に出すこと」 がよい、
となっております。
自分らしさねえ・・・・・ 何ですかね？
「自分らしさ」は自分の主観の自分
「あなたらしさ」は他人の主観の自分
ですよねえ・・・
中学校のときの話を思い出しました。
中学１年のとき、 自分の教室に水槽がありました。
経緯は忘れましたが、
クラスのみんなで お金を集めて熱帯魚を飼う ことになったから、
だったと思います。
ある日の休み時間に
クラスのヤンキーたちが 何かを投げて遊んでいたのですが、
それが水槽に当たって ガラスが割れて
教室が水浸しになってしまったのです。
自分は、その光景をただ単に 呆然と見ていたのですが
騒ぎを聞きつけてやってきた 隣のクラスの先生の第一声が
「やぐら、何やってんだ。 こういうとき最初に お前が動かなくてどうする」
なんかよくわかりませんが 自分が怒られました。
とりあえず、 バケツと雑巾をチャーターして、
かたづけ、吹き掃除なんかをして、 事態は収まりましたが
どうも腑に落ちません。
イメージどうりの動き ＝ その人らしさ？
その後は、 またクラス全員でお金を集めて 新しい水槽を買いました
それから、１ヶ月後くらいの ある日の休み時間に
クラスのヤンキーたちが・・・ （以下同文）
2回目の水浸しです
今度は 自分はすぐバケツと雑巾をチャーターして
かたずけ、吹き掃除に入りましたが
今回は隣のクラスの先生に
「やぐらの動きはすばらしい、 それでこそ、やぐらだ」 と、
ほめられてしまいました
ただ、今回もどうも腑に落ちません。
この話は 隣の先生の持ってる 自分に対するイメージに
合致してるかどうかの話であって
自分そのものがどんな性格で
だいたいどんな考え方をしてるか？ とか、
ぽっかり抜け落ちてる気がするのです。
中学生時代の自分を振り返れば、
「他人の顔色を伺ってるひと」
「他人は、自分がこう動くと思ってるんだろうな、 と考えてる人」
という言い方が一番あってると思います。
高校生のときには、
一度だけ 「死ぬ気で勉強してみよう」 と、思ってがんばってみましたが
学年で１２番でした。
普段３０番台くらいだったので
先生にも 「やればできるじゃない」 といわれましたが、
自分の中では、ゲームも漫画も友達づきあいも ほぼ断ち切った結果が
１２番というのは
ある意味 「自分はこの程度なのか」 と、
心が折れたところもありました
なのでその次のテストは ホントに何もせず
「とりあえず１回休み」
ということで、ひたすら遊んでたら
テストの順位は３００番台になりました
先生に呼ばれ 「先生に隠してることあるだろう」 と言われましたが、
（友達の原チャリで田んぼにダイビングしたこと？）
（学校にナイショでバイトしたこと？）
（腹痛いといって早退して、 帰りにゲーセンにいたこと？）
思い当たる節もないので
「いや、なんにもないです」
「何で、こんなに成績が下がるんだ？」
「今回ホントに勉強しなかったからね」
「やぐら、らしくないからなあ」
（自分らしい成績？）
この学生時代の話は、
他人主観のわかりやすい例では ないかと思います
自分らしさを出してもいい場所とは？ 
社会人になってからは むしろ、
「自分らしさ」 なんか出したら 殴られるような会社に 長くいたせいか
感情を押し殺したような 社会生活をしてました
自分の場合は極端ですが
社会人で、会社員であれば プライベート以外で
「自分らしさ」 なんか、
前面に出せることは あまりないと思います。
そうすると プライベートでの自分らしさ？
それから１０年以上の 月日がたちましたが
正直いいまして 「自分らしさ」 って、
意外と 「これ」 っていうのは、ないのではないか？
と、思うようになりました。
「自分らしさ」＝「性格」 なのかとも思いましたが、
どうも違う気がします。
結局、相手から見た 「やぐら、らしさ」 を、
見せる（演じる）方が 楽かもしれません。
違うことすると
「（悪い意味で） そういう人だとは思わなかった」
と、言われますしね。
この回終了
では。
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優秀な経営者とは？○○することが出来る人。
こんにちは やぐらです。
今日買い物に行く途中、
ガソリンスタンドの店員が 一生懸命（たぶん）旗を振っておりました。
客寄せのためだと思いますが、
あれはあれでなかなかたいへんな作業だと思います。
で、気になったのが、 その仕事を一生できるか？ ということです。
決して仕事の内容を 馬鹿にしているわけではなく、
職業に貴賎はないのですが、
前の仕事をやめて、 3ヶ月くらいいろんなところで
派遣やら、短期やらで 仕事をしてみましたが、
いろいろ思うことがありました。
年末に行ったとある食品工場での話
年末のお菓子関係の作業場に配属されて
そこの社員の指示を受けて 仕事をするのですが、
１人大ベテランみたいな ６０代くらいの人がいましたが、
とにかく1日中怒ってます。
トータルで３０人くらい 短期アルバイトがいまして
女子高校生から ６０代の主婦まで いろんな人がおりましたが、
関係なく怒られてます。
まあ、ほぼ全員この職場で 仕事をするのが初めてなので、
しょうがないといえばしょうがない。
でも、よーく見ると どうも怒られ方がちょっとおかしい。
指示がどうも言葉足らずというか、
とにかく初心者向きの説明ではないので、
作業工程が１０あるとしたら、
途中が抜けて５～６しか 教えてもらってない感じ。
それで、抜けてる部分をどうにかしないと 次にいけないので、
聞きにいくと、
「何回も同じこといわせるな！」
「すいません」 （今日初日だけど・・・）
この調子なのです。
そのとき、 自分が担当したのは
器械に 業務用のあんこのでかいやつを
延々投入する というポジションにいたのですが、
「白餡が硬いだろ。もっと押せよ！」
「すいません」 （硬いかどうか、そんなもんわかるか！）
何十年仕事してるか知りませんが、
職人的な部分のところを 入ったばっかりの短期アルバイトが
わかるわけがないのです。
むしろ 何十年も季節商品を作るときに
全くの初心者が何十人も 働くことになるのがわかってるのだから
初心者はこういう説明のしかたをすれば、
１発で理解してくれるみたいな、
ノウハウや言い方の積み重ねが全くないのか？
というのが気になりましたが・・・
休憩時間にみんなでひそひそ話をしながら
「なんで怒られたの？」
「こんなこといわれたよ」
どうも自分だけではないようで、
これは一言で言えば「社風」というやつです。
まあほぼ無職のおっさんが 文句をいってもしょうがないので、
とりあえず１０日間ほど がんばらさせてもらいました。
この仕事は、 登録した派遣会社からの紹介でしたが、
その後その派遣会社から 何回か仕事のお誘いが来ました。
就職したこともあり全て断りましたが、
どうもこのご時勢でも
そこの食品工場の人集めに苦労しているようです。
まあ派遣の会社の人も うすうす気が付いてるはずですけどね。
給料、やりがい、憧れ、我慢・・・
で、さきほどのガソリンスタンドの話ですが、
結局やりがい（仕事の内容）と 給料のバランスなんだと思います。
一生ガソリンスタンドの旗振りだとしても
もし、給料手取り５０万だとしたら
自分だったら 一生やってもいいと思うでしょう。
（当然その人の考え方によりますが）
逆にその職業に子供のころから 憧れてた職業だったら
（鉄道の運転士、警察、看護師なんか）
多少給料が安くても やりがいを感じてやってる限りは
一生やってもいいと思うでしょう。
（これも当然その人の考え方によりますが）
または、今回の短期アルバイトのように あまりやりたくはないが、
（やるべき仕事は当然ちゃんとしますが）
１週間ならがまんする、 なんかでしょう。
今回のテーマを書くにあたり 気になった記事：
今日の名言
経営者の仕事とは、働いている人の力を能力以上に引き出すことです。
石村 和彦 旭硝子会長
解説が詳しく書かれてないのであれですが、
自分の能力が１００だとして
自分が出せる力は１００まで のような気がしますが、
この名言のように 優秀な経営者や、
優秀なスポーツのコーチや監督なら
自分の力を１１０とか１２０ 引き出させる人は
やはりいますからね。
どんなにつまらなそうな 仕事やポジションだとしても
それを納得させて、
会社やその組織に貢献できるように 十分以上の能力を出させる人を
「有能」
というんでしょうね。
そんな人間にめぐりあいたいものです。
（もしくは自分がそうなるか・・・）
以上です
では。
仕事の能力評価の話。自分と他人の評価のギャップとは？
こんにちは やぐらです。
今日はスポーツのお話。
香川がユナイテッドから放出された理由とは？ 元同僚がファン・ハール時代のある事件を暴露
（Football ZONE WEB / フットボールゾーンウェブ）
サッカーの香川選手であります。
個人的には
日本人歴代最高のサッカー選手はだれか？ といわれれば、
香川選手だと思います。
マンチェスターユナイテッドの先発なんて
簡単にはなれませんからね。
ただ、香川選手はマンUで十分やれたか？
といわれれば ちょっと物足りない感じがしたのも正直なところ。
たらればを言えば、
ファンペルシー選手がもし移籍してこなかったら、
もっと使われていたのかもしれません。
言い方を代えれば、
ファンペルシー選手より使いたいと
思われてなかったのかもしれません。
マンUはご存知の通り
成績は最近低迷しておりまして、
2012-13 に、リーグ優勝して
ファーガソン監督が退任したあとは
2014-15 ４位（監督：ファンハール）
2015-16 ５位（監督：ファンハール）
2016-17 ６位（監督：モウリーニョ） （今日現在）
となっております。
で、香川選手は
冒頭の記事の2014年のシーズン当初の試合で 評価を落とし、
ドルトムントへもどるんですね。
プロスポーツ選手なので 成績や評価を落としたときは、
立場を追われるのは当然ですが、
香川選手移籍後
（その他有力な複数の選手移籍後）
成績が低迷してるのは
なにかの因果関係があるのでしょうか？
画家のように死んでから評価される？
（ゴッホ：赤いブドウ畑）
（生前に売れた絵はこの１枚だけ、といわれる（諸説あり））
自分がよくテーマにしている
人との出会い
特に自分の上の立場の人が どんな人なのかによって
極端なことを言えば 人生が左右されることもあります。
経験したことを言えば、
とある職場にいた人が、
一言で言えば、 「嫌われ者」 でした。
いつも機嫌が悪いし
よく怒るし
よく上司ともぶつかっていました。
そんななので やはりというか
そのうち会社を辞めていきました。
みんなほっとしたのも束の間 あることに気づかされます。
その人がいなくなった分
その担当に新しい人を配置するのですが、
だれも満足に仕事ができない。
正確には 出来ないというのは、
新しい人の能力的なことではなくて
「仕事の量」 が、実はハンパではなかったのです。
だから、期限までに間に合わない。
（そのことも含めれば能力不足といわれそうですが・・）
いなくなってわかったのですが、
その人は実質的には いまいる人間たちの４人分くらいを 一人でやってた
ということでした。
その現実をみたことによって
みんな言葉には出しませんが、
あの人がなぜ 機嫌が悪いとか
上司とよくぶつかるとか だったのかを
少しだけ理解するようになりました。
いままではその人に
近づかない
会話しない
なにしてるか興味もない
だから、
その嫌われてた人が
どんな仕事をして
どんな能力があるのか
ほんとに誰も理解してなかったのです
結局 その辞めた人の仕事を精査した結果、
一人ではとても無理 ということになり
担当を分割して４人でやることになりましたが、
実質的には 気に食わない人を追い出した代償が
人件費４倍増 ということになります。
自分は下っ端だったので
この経緯と結果が
適切なものだったのかどうかは わかりませんが、
経営者、管理職の管理不足
（個人の仕事の能力を把握できてない）
が招いたことは否めません。
自分も結局この会社の社風というか
考え方に合わなくなり、
辞めてしまったので、
その後の詳細は不明ですが、
嫌な人がいなくなった代償が
会社の経費増という結果を招いたとしても
そのことには目をつぶるのは
なんとなく違う気がしたからです。
長い目で見て、
その嫌な人がいなくなったことで
その後業績が上がるのであれば
いいと思いますが、
仕事が出来る順から会社を辞めていくことは
基本的にいいこととは思えません
香川選手くらいになれば
今のチームを追い出されたとしても
すぐ別のチームから お声が掛かりそうですが、
自分みたいな一般人は そうもいきません。
いろんな意味で 出会う人一人ひとりに
敬意を持てるように しないといけませんね。
以上です
では。
人間関係は相変わらずめんどくさいね。公式組織と非公式組織の話
こんにちは やぐらです。
今日は暑いです
季節は春か秋がいいですね。
熱いのも寒いのも苦手であります。
４月もだいぶ過ぎましたが、
自分の職場は新卒的な人は見当たらず、
多少自分と直接関係のない部署の人の 異動があったくらいで
フレッシュさ的なものはいっさいありません。
さて、 毎度取り扱ってる人間関係の話ですが、
「人間関係論」 というものがあるらしいので、
調べてみました。
人間関係論とは？
E.メイヨーや F.J.レスリスバーガーによって提唱された，生産性を高めるためには従業員のモラールを高めることが必要なことと，モラールを高めるためには職場の人間関係の改善が必要であることを主旨とする理論。 1927年から 32年にウェスタン・エレクトリック会社のホーソン工場で行われた実験において，生産性が作業条件の変化とは無関係に上昇すること，およびそれが作業条件の変化に対する各作業者のモラールの変化に基づくことが発見され，これが基となった。 人間関係論は，企業における人間的要素の重要性を強調したという点で，従来の科学的管理法に対するアンチテーゼとなり，50年代のアメリカ産業界や戦後日本の産業界に大きな影響を与えた。（ブリタニカ国際大百科事典より） 学術論文のようなので、 なかなか難解そうですが、 ざっくり言うと、 職場の生産性は、環境に左右されず （快適でも劣悪でもあまり変わらない） 従業員のモラルの度合いに影響される そうで、 従業員のモラルを高めるためには 職場の人間関係の改善がもっとも効果的である。 ということのようです。 で、この理論がもとになって さらにいろんな人が いろんな論文を発表していきます。 メイヨー＆レスリーバーガー 生産性を向上させる要因となるのは仲間との感情 労働意欲は自己の職務、仲間にいただいている感情により影響される （いまこれ） レスリーバーガー公式組織・非公式組織論 社内に組織する公式組織とよぶもの以外に非公式組織が社内にある事を発見 マズローの欲求５段階説 生理的欲求→安全安定の欲求→社会的欲求→自我の欲求→自己実現の欲求 下がみたされると上を満たしたくなる。欲求は無限につづく。 マクレガーのX、Y理論 X理論：人間とは怠け者→監督による管理 Y理論：人間とは自発的である→目標による管理 Y理論に基づく管理の優位性を説いた ハーズバーグの動機付け・衛生理論 人間には「自己実現欲求」と「不快回避欲求」の二つの欲求があるこれを「動機付け」と「衛生」と呼ぶ。 不快回避欲求を充足しても不満足は減少するが動機付けは出来ないという事が重要な視点。 主な衛生要因 （不満足の要因） → 経営政策、監督技術、給与、人間関係 動機付け要因 （満足の要因） →達成、承認、昇進、仕事そのもの
参考サイト：こちらより引用
なかなか壮大なことになってます。
ただ、職場の人間関係中心の話なので、
個人的には 納得する部分と 疑問に思う部分もあります。
ちょっと気になったのが
レスリーバーガー公式組織・非公式組織論
の、
「非公式組織」
っていうやつです。
これはなんのことなのか？
非公式集団は公式組織の構成員の内で自然発生的、自生的に生まれたものです。 必ずしも責任、権限、相互関係の秩序だった取り決めがあるわけではないですから、組織の定義には当てはまりませんが、個人の情感や価値観をもとにした集団で、時として集団的怠業を引き起こしますが、特に日本では企業の業績を上げるのに非公式集団の存在を重視しています。
相当大雑把に言うと
「会社内の仲間うちのあつまり」
というやつですかね。
上記の会社はISOの申請の代行をする会社で、
この「非公式組織」は ISOの組織の定義には
「組織は，公的又は私的のいずれでもあり得る」
と記述されているそうです。
なるほどねー と、思いつつさらに気になるのが、
「時として集団的怠業を引き起こしますが、」
というところ。
サボるときは たいがい一人ではないんですよね。
ここまでいろんな理論、定義なんかを見ましたが、
では、 根本の人間関係をうまくやれない人は どうすればいいのか？
公式組織はまだしも、
非公式組織には、 どこにも属してなさそうです。
自分もどちらかといえば、 この属さないタイプなので、
社内の重要な連絡が 「非公式組織」 の間だけで行われていて、
「連絡したろ。なんで知らないの？」
（いつ言われたっけ？）
と言われて怒られたことは 何回もあります。
その当時は 「自分は悪くない」 と思ってましたが、
この人間関係論をみると
「自分は悪くない」
と思うのは変わりませんが、
学術的には
「そういうこともよく（ほぼ確実に）ある」
ということなんだろうと思いました。
この論文その他組織論的な話しをふまえて、
なんか 「いろいろめんどくさ・・・」 と、
思ってしまうのですが・・・
結局今のところの結論は
変わりませんね
まだまだ修行中です
以上です では。
女性同士の人間関係のトラブルを防ぐコツとは？
こんにちは やぐらです。
悩める大人たちに 勝手に回答していきます。
恋愛相談： 
（質問）
何度か二人で会っているのに彼から何も無し。どうしたらいい？
回答はこちら （回答）
さて、どうしましょうか？
個人的には何度か二人で会っているのに
手を出したら、グーで殴られました。
ちなみに女の子の部屋の中で、 二人きりのときに、です。
その彼もおそらく過去のトラウマでも
あるんじゃないですかね？ （白い目）
（質問）
好きな人の態度が冷たい！ 気になる男性心理と正しいアプローチ法
回答はこちら （回答）
自分は、 好きな人、なんとも思ってない人には、 やさしいです。
冷たいのは、 明らかに嫌いな人だけです。
以前になんかやらかしてませんかね？
思い当たる節がなければ、 気にしないのがいちばんです。
思い当たる節があれば、 ２年くらいは、寝かせておきましょう。
（質問）
女性に「かわいい」と言う男性心理とは？ 本気度を見極める方法
回答はこちら （回答）
ホントにかわいい人には、
（いっぱい言われてるだろうから、 わざわざ自分が言わなくても・・・）
と、思うのでほとんど言わないです。
なので、自分が 「かわいい」 と言うことは・・・
（以下、お察し）
（以上、マイナビウーマンより）
仕事関係： （質問）
職場の人間関係の悩みを相談する相手の選び方
職場において人間関係が上手くいかないと悩んだとき、
誰に相談するのが適切でしょうか。
回答はこちら （回答）
本当の相談をする前に、
相談内容が他の人にばれても、
あまり自分にダメージがない話を、
特定の1人だけに言います。
そのとき 「何人かに相談している」 ふうを装います。
で、その人がそのことを誰に言うかを、
とりあえず観察してみましょう。
１人にしか言ってないのに、
みんなが知ってるということはよくあるので、
その一人から どういうルートで話が広まっていくかを
先に確認しておいたほうがいいでしょう。
本当に相談したいことは、
その辺を見極めてからでも、
いいと思います。
自分の経験ですが、
とある会社で こんな感じでいろんな人に試した結果、
誰にも言わないという人が、
ゼロだったことがありまして、
「だれかに相談する」
ということは、あきらめたことがありました。
逆にそんな会社は とっととやめましょう。
自分の体が一番大事です。
（質問）
女性が職場における人間関係で孤立してしまいやすい時と言うのはどういった時でしょう
回答はこちら （回答）
これは、本編の回答からちょっと引用させてもらいます。
１、職場の人間関係で雑談に加わり難くなってきた
２、職場の人との集団行動に誘われなくなってきた
３、職場にて社内情報が伝わって来なくなってきた
自分だと、全く気にしないのですが、
これは、女性向けの相談なので、
仲間はずれはたしかにきつそうですね。
もしもですが、
・仕事がとにかくできない
・社内恋愛中で職場でもいちゃついてる
なんかでしたら、
嫌われるのは当然なので その辺を改めるほうが先です。
そうでなければ、 いくらなんでも、
職場全員から 嫌われることはないと思うので、
気の合うひとりふたりと こっそり
ちいさなコミュニティーを作っておきましょう。
（質問）
職場の人間関係で多くみられる女性同士のトラブル
① お局様に対する悩み
② 先輩女性に対する悩み
③ 同期ですらも人間関係を悩ませる原因
回答はこちら （回答）
正直言いまして、 女性同士のことはよくわかりません。
だれが敵で、誰が味方なのか、
状況やそのときの感情によって 一定ではないからです。
今まで①②については 否定的な考え方をしてましたが、
いろんな人がいるのを見ていくのにつれ、
必要悪なんだろうな と、思うようになりました。
とある女性ですが 一生懸命仕事する人だなあ と、
思ってた人が 配置転換になって
お局様といっしょに 仕事しなくなったとたんに 一切仕事をしなくなって
（ほんとに同じ人？）
と、思うことが最近何度もありました。
怒られたくない が、
仕事の原動力みたいな感じなので
怒る人がいないと なめた態度にでる女性も 意外といます。
もし自分が管理職なら 大変めんどくさいところですが、
女性全部お局様の下に いったん配属しますかね。
その後、 適性をなんとか見極めて 配置転換させる感じでしょうか？
本編の回答に
「職場における女性同士の人間関係のトラブルを防ぐコツ」
は
「人によって態度を変化させないこと」
とありますが、
ちゃんとできる人はなかなかいませんよ。
（以上、ピントルより引用）
当事者じゃないので
自分の回答はたいぶお気軽ですが、
どうにもならなくなったら
逃げましょう。
以上です。
では。
「仕事は仕事でしょ」という考え方は少数派？
こんにちは やぐらです。
今回は 「社内恋愛」 についてです。
基本的に 自分はもてないので、
自分が社内恋愛の当事者になることは まずないですが、
同じ部署に社内恋愛をしてるひとがいれば、
いろんな形で、いい悪いにかかわらず
なんらかの影響を受けるものです。
１.法律的なこと
「社内恋愛は就業規則で禁止」 という話はよく聞きますが、
法的にはどうなんですかね？
調べますと、
「注意喚起」として 社内恋愛禁止を就業規則に 盛り込むことはできますが、
禁止そのものはできない ということのようです。
ましてや、
社内恋愛そのものを理由に 解雇はできない
というのが、通説のようです。
社内恋愛が
機密の漏洩、
社内の風紀を乱す、
他の社員の仕事に影響する、
施設管理権の侵害
など があった場合には
懲戒解雇や処分となった 「社内での恋愛・不倫」 の判例もあるそうです。
ちなみに 「施設管理権」 というのは、
会社は仕事するところとして
会社の建物や資産を 従業員が自由に使ってもいい
ということで
会社内で チューしたり S○Xしたりすると
会社はそういうことをするために 建物とか使わせてるわけではない
（これが施設管理権の「侵害」） となります。
２.社内恋愛の影響を受けたら・・・
最近いた会社では
その日のとある仕事の 配置された人数が
自分を含めて６人 （男４人、女２人） で、
その女２人は 男４人のうち２人と社内恋愛中。
自分と残り１人で
「今日実質２人だね」
と朝から苦笑いです
予想どうり作業効率は最悪。
非常に気分の悪い１日でした、
みたいなことが多くて ホントにうんざりしてました。
その会社を辞めてから思うには、
その男２人とも
もとから仕事に対する 周りからの評価はよくなかったので
まあしょうがないといえば しょうがない
（彼女が一緒じゃなくても、そんなに仕事しない）
ただ、女子のほうは 真面目に仕事してた人でも
男のほうに影響されてしまう感じもします。
同じ会社に 別の社内恋愛カップルがいましたが
男のほうが 「仕事は仕事」 タイプで、
仕事中は、２人がたまたま すれ違ったときに少し会話を交わす程度で
女子の方も 仕事中は純粋に仕事だけしてました。
知らない人には 付き合ってるようには見えないと思います。
たぶん男の方針というか 性格みたいなところでしょうか。
先ほどの２人は、
男のほうは、
女子のほうがその日の担当が一緒でないとき、
女子の仕事まで出張ってくるのですが、
女子のほうから 「仕事は仕事」 とは言わないようで、
仕事中も延々しゃべってます。
自分から見ると 男のほうがどうにも情けない感じがして
しょうがないのですが・・・
いくつか会社を 転職をして思うのは
その辺のあたりに厳しいというか
割り切った職場に当たったことがないので
「世の中はそんなもん」
というほうが自然で
「仕事は仕事でしょ」
みたいな考え方のほうが 少数派なんですかね・・・
どうにも納得はいかないのですが・・・
以上です。
では。
結婚できない理由って本当はなんだろう？
こんにちは やぐらです。
女性の恋バナには夢が詰まってる
本日職場で健康診断がありました。
世の中の決まりなので、 しょうがないのですが、
個人的には、 ペースメーカーありの 身体障害者１級なもので、
心電図、レントゲンなんかは ２ヶ月に１回やっていたりします。
従業員の大半が参加するので、 待ち時間も結構なものです。
担当のところを抜けだしてきてるので 早く終わってほしいところでした。
レントゲンの順番を 男女関係なく並んで待ってましたら、
自分の後ろの女の人２人の会話が聞こえてきます。
女性といえば恋バナですが・・・
「３０代までは恋愛しようとおもったけれど、いまはいい」
「他人と生活するとか考えられない」
「子供生むとかすごいと思う」
などなど ネガティブなことばっかり聞こえてきます。
声がそこそこでかいのでしょうがないです。
どんなひとか チラッとだけ見ましたが、
とりあえず自分の好みではなかった、 とだけ言っておきます。
話の内容からすると ４０代の独身女性っぽいです。
結婚に、向き、不向きはあると思う。
それにしても、
独身女性はいくつになっても
「夢見る乙女」 なのかと、思いましたが、
そうでもないんですかね。
あきらめというか 達観しすぎなような気もします。
自分がもうすこし
かっこよかったり、
話がおもしろかったり、
多少のお金があれば、
もっとたくさんの 女性を幸せにできるのに・・・・
なんてことは 全く思いません。
自分もどちらかといえば あきらめに近い感情があります。
「結婚」とか 「恋愛」とか 「子育て」とか
おそらく全くの不適合者です。
子供生むためには 結婚しないといけないし
結婚するためには 恋愛しなければいけないし
恋愛するためには どこかで出会わなければいけません
スタートラインにすら 立ってません。
モテる人がモテるのは、モテる思考をするから
ただ、いままでいた職場には
いくつになっても
結婚してても
孫がいても
「女」 を前面に出して、
離婚したり
再婚したり
浮気したり
不倫したり
する女性も何人かいました。
（自分が見た限りでは ３０代後半から５０代前半）
どういう立場になっても いくつになっても もてる女性がいて、
こういう人のなかには 心のブレーキがない人もいますので
いろんなことが おこります。
まあ、第３者として話を聞くのは 面白いのですが、
こんな自分でも その当事者になりかけたときは さすがに逃げました。
（一度、理由はわかりませんが ある主婦に追っかけられました）
自分の心には、 逆にアクセルというものがありません。
責任取れないことはやりません。
というか この手のことは うまく立ち回れないので、
ダメな予感しかしません。
浮気が平気な女の人って 実は多数派なんですよね。
前にいた会社の ナンパばかりしてたやつとか、
「結婚してから」 経験人数が２００人以上とか
その道の「プロ」からすれば
「正しく誘えば、結婚してても、彼氏がいてもほぼできる」
そうです。
まあ、うらやましいと思う反面
自分が、真似するのは無理です。
ということは、 どう考えても、
もてる男女は ますますモテて、
もてない男女は ますますもてない、
という二極化が進むだけですね。
人間、諦めが肝心です
先ほどの レントゲンの待ちのときに 聞こえてきた会話は、
ある意味、そういうことを 感じているからなのかもしれません。
でも あきらめてるのは本心なんですかね？
マイナビウーマン
こちらの記事は、 あきらめ方が前向きすぎる気もしますが・・・
そのくらいでいいんでしょう
たぶん・・・
人として、やっていいこと、悪いこと
あと、 自分が見てきた中には、
パートナーが重病で闘病生活中に
不倫してたひとが 何人かいました。
とある男の人は 奥さんが白血病で何年が入院したのち 亡くなったら、
すぐに不倫相手と結婚した、 という人がいました。
ここ数年で 「ドン引き」 という言葉が
これほど はまったことはないです。
こんなの見たら、
人間の信頼関係とか、 愛とか、恋とか
全部吹っ飛んでしまいます。
自分が
結婚できない、
結婚に夢をあまり持てない、 のは、
こんなところにあるかもしれません。
そういうことも 考えなくていいような
すてきな女性はいませんかね？
いないだろうね。
今日は ここで終了
では。
